电商大熔炉能否成**劳保业孙大圣——巴固全面罩经销商

电商实在是太火了!**连大家认为比较冷门的劳保行业，在“双十一”取得丰收的也大有人在。

　　电商这座大熔炉，火越烧越旺，在众多电商企业上市、估值上升的华丽外表诱惑下，越来越多的劳保企业也加入到这座大熔炉里来。尽管成功的路上不乏失败者的血泪。然而，对于即使失败也要接受电商烧灼之痛的劳保企业来说，等待，无异于死亡。

　　对于劳保行业来说，与电商接触难度更大。劳保行业正处于新旧交替的时代，即老一辈的企业家仍然担纲，看到新形势有新想法却心有余而力不足;新一代正在逐渐接棒，对互联网时代接触早了解多但对行业动向缺乏把控。而对于劳保行业电商，中国劳保网编辑总结了几大难点，与各位分享：

　　难点一：人才

　　要做电商，**要有专门的人才。这**需要管理者对电子商务的整个布局有清晰的认识，并结合公司现有情况制定**合适的方案。编辑、营销、客服、技术等岗位，缺一不可。

　　难点二：资金

　　****要略低于线下，如果用户没有为你的广告及运营成本买单，那你**只能咬碎了牙往肚子里咽了。电商烧钱，这一点众人皆知。大小平台的广告，光鲜亮丽的包装，给劳保企业带来的是，要时刻准备充裕的资金来填无底洞。

　　难点三：策略

　　制定适合自己企业的策略，随着消费者的觉醒以及理性，****不再是购买产品的**主要因素，用户体验、客服素质、物流服务等等才是抓住客户心理的重要环节。对于劳保企业******，在转型电商前一定要练好内功，将自己的平台、客户、物流环节等当成产品去研究，否则，空有产品，再好也是零。

　　在电商时代，产品、****、服务和团队，四者缺一不可，相辅相成。如果你有优良的产品，拥有竞争力的****，能提供无可比拟的人性化服务，再加上拥有一支稳定高效的运营团队做支撑，你才有可能走的更远!

　　电商时代让一切成为可能，那些草根电商大呼“梦想还是要有的，万一实现了呢”的论调在鼓舞人心的同时，也将劳保行业的电商之路照的火红。这个大熔炉，能否烧出劳保行业的孙大圣，我们且行且看吧!